اهداف توسعه آتی شرکت پوریو شامل جنبه های زیر می باشد
I. اهداف محصول و فناوری
1. تبدیل شدن به یک رهبر در زمینه صفحه کلیدهای چرخشی 360 درجه، بهبود مستمر عملکرد و کیفیت محصول و اطمینان از مزیت های رقابتی در بازار. به سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه ادامه دهید تا بازخوردهای کلیدی محصول دقیقتر و راحتتر شود، صفحه لمسی حساستر شود، اتصال بلوتوث پایدارتر و با تأخیر پایینتر و عمر باتری بیشتر شود.
2. خط تولید را گسترش دهید و محصولات صفحه کلید بیشتری را توسعه دهید که نیازها و سناریوهای مختلف کاربر را برآورده می کند و زمینه های متعددی از بازی های اداری حرفه ای گرفته تا بازی های سرگرمی را پوشش می دهد. در همان زمان، به طور فعال یکپارچه سازی با سایر دستگاه های هوشمند را برای ایجاد راه حل های ورودی هوشمند بررسی کنید.
3. با روند توسعه علم و فناوری همراه باشید و آخرین فناوریها را در محصولات مانند فناوری شارژ بیسیم، طراحی تاشو، بهبودهای ارگونومیک و غیره به کار ببرید تا تجربه استفاده راحتتر و راحتتری را برای کاربران به ارمغان بیاورید.
II. اهداف بازار و فروش
1. گسترش سهم بازار و دستیابی به موفقیت بیشتر در بازارهای داخلی و بین المللی. با تقویت بازاریابی و ارتقای برند، دید و شهرت محصولات شرکت را بهبود بخشیده و مشتریان بیشتری را جذب کنید.
2. کانال های فروش متنوع ایجاد کنید. علاوه بر فروشندگان و خردهفروشان آفلاین سنتی، پلتفرمهای فروش آنلاین، از جمله پلتفرمهای تجارت الکترونیک، وبسایتهای رسمی خود و غیره را به شدت گسترش دهید تا به پوشش فروش کامل کانال دست یابید.
3. تقویت همکاری با شرکای ODM/OEM، ارائه محصولات و راه حل های صفحه کلید سفارشی برای شرکت های بیشتر، و گسترش بازار مشتریان شرکتی.
III. اهداف کیفیت و خدمات
1. برای اطمینان از کیفیت محصول پایدار و قابل اعتماد، همیشه به اصل "کیفیت اول" پایبند باشید. بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت، تقویت بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه، فرآیندهای تولید و محصولات نهایی، به طوری که کیفیت محصول به سطح پیشرفته بین المللی برسد.
2. ارائه خدمات عالی به مشتریان، ایجاد یک تیم خدمات پس از فروش با پاسخگویی سریع و حل مشکلات و شکایات مشتریان به موقع. با بهبود مستمر رضایت مشتری یک تصویر برند خوب ایجاد کنید.
3. دریافت گواهینامه ها و افتخارات کیفیت بیشتر، مانند گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO، جوایز صنعت و غیره، برای افزایش ارزش برند شرکت و رقابت در بازار.
IV. اهداف مدیریت سازمانی و تیم سازی
1. ایجاد یک سیستم مدیریت سازمانی کارآمد، بهینه سازی ساختار و فرآیندهای سازمانی شرکت و بهبود کارایی مدیریت و سطح تصمیم گیری. مفاهیم و روش های مدیریتی پیشرفته مانند تولید ناب و مدیریت پروژه را برای بهبود سطح عملیاتی کلی شرکت معرفی کنید.
2. ایجاد یک تیم با کیفیت بالا، جذب و پرورش گروهی از استعدادهای برجسته فنی، مدیریت و بازاریابی. فرصتهای توسعه شغلی و سیستمهای آموزشی خوبی را برای برانگیختن شور و شوق کاری و خلاقیت کارکنان فراهم کنید.
3. تقویت فرهنگ سازمانی و ایجاد فضای کاری مثبت، متحد و تعاونی. ارزشهای اصلی شرکت را ایجاد کنید و احساس تعلق و مأموریت کارکنان را تقویت کنید.
V. اهداف مسئولیت اجتماعی
1. انجام فعالانه مسئولیت اجتماعی شرکت و توجه به حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدار. استفاده از مواد سازگار با محیط زیست و فن آوری های صرفه جویی در انرژی در فرآیند تولید برای کاهش تاثیر بر محیط زیست.
2. مشارکت در رفاه عمومی و پس دادن به جامعه. به عنوان مثال، اهدای منابع آموزشی، حمایت از توسعه مناطق فقیر، و غیره، برای ایجاد وجهه شرکتی خوب.
3. رعایت قوانین و مقررات، حسن نیت فعالیت و ایجاد فرصت های شغلی و ارزش اقتصادی بیشتر برای جامعه.
برنامه توسعه آتی شرکت پوریو:
I. سیاست نوآوری فناوری
1. افزایش سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه: در پاسخ به سیاست ملی تشویق به نوآوری شرکتی، به افزایش سرمایه گذاری تحقیق و توسعه در صفحه کلید جادویی 360 درجه و محصولات مرتبط ادامه دهید. مشارکت فعال در اجرای پروژههای علم و فناوری ملی، تلاش برای حمایت مالی دولت، و ارتقای قابلیتهای نوآوری فنآوری شرکت.
2. پرورش استعدادهای نوآور: همکاری با استراتژی ملی توسعه استعداد برای جذب و پرورش گروهی از استعدادهای نوآوری فنی با کیفیت بالا. همکاری با دانشگاه ها و موسسات علمی پژوهشی جهت انجام پروژه های استعداد یابی جهت پرورش استعدادهای حرفه ای و فنی بیشتر برای شرکت و کشور.
3. ارتقای ارتقای فناوری: با برنامه ملی توسعه علم و فناوری همراه باشید و به طور فعال ارتقاء فناوری محصولات صفحه کلید را ترویج دهید. به عنوان مثال، فناوری اتصال بی سیم کارآمدتر، فناوری لمسی هوشمندتر، برنامه های کاربردی مواد سازگارتر با محیط زیست و غیره را توسعه دهید تا نیازهای کشور برای ارتقاء صنعت علم و فناوری را برآورده کنید.
II. سیاست توسعه سبز
1. استفاده از مواد سازگار با محیط زیست: در پاسخ به سیاست های ملی حفاظت از محیط زیست، از مواد سازگار با محیط زیست در تولید محصول برای کاهش آلودگی محیط زیست استفاده کنید. به عنوان مثال از مواد قابل بازیافت، مواد کم مصرف و غیره برای کاهش اثرات زیست محیطی محصولات استفاده کنید.
2. ترویج تولید سبز: بهینه سازی فرآیندهای تولید و ترویج روش های تولید سبز. کاهش مصرف انرژی و انتشار زباله و بهبود کارایی استفاده از منابع. شرکت فعال در صدور گواهینامه کارخانه سبز ملی و ایجاد وجهه سبز و دوستدار محیط زیست شرکت.
3. توسعه اقتصاد دایره ای: مدل بازیافت و استفاده مجدد محصولات صفحه کلید را کاوش کنید و اقتصاد دایره ای را توسعه دهید. همکاری با شرکت های مربوطه برای ایجاد کانال بازیافت صفحه کلید زباله، استفاده مجدد از منابع و کمک به توسعه اقتصاد دایره ای کشور.
III. سیاست صنعتی
1. ترویج ارتقاء صنعتی: با توجه به هدایت سیاست های صنعتی ملی، به طور فعال ارتقاء صنعت صفحه کلید را ترویج دهید. افزایش تحقیق و توسعه و تولید محصولات صفحه کلید پیشرفته برای بهبود ارزش افزوده و رقابتی محصولات. مشارکت در ساخت خوشه های صنعتی ملی، تقویت همکاری با شرکت های بالادستی و پایین دستی و ارتقای سطح کل زنجیره صنعتی.
2. گسترش بازارهای نوظهور: به سیاست های توسعه صنایع نوظهور ملی توجه کنید و بازارهای نوظهور مرتبط با محصولات صفحه کلید را فعالانه گسترش دهید. به عنوان مثال، با توسعه صنایعی مانند اینترنت اشیا و هوش مصنوعی، محصولات صفحه کلید هوشمند مناسب این زمینه ها را توسعه دهید و فضای جدیدی در بازار باز کنید.
3. حمایت از راهبردهای ملی: پاسخ فعالانه به راهبردهای ملی عمده، مانند طرح «کمربند و جاده». گسترش بازارهای بین المللی، تقویت همکاری های تجاری با کشورهای مسیر، افزایش سهم بازار بین المللی محصولات شرکت و کمک به همکاری های اقتصادی خارجی کشور.
IV. سیاست شرکت های کوچک و متوسط
1. استفاده از حمایت سیاست: به سیاست های حمایتی دولت از شرکت های کوچک و متوسط توجه کنید و فعالانه برای حمایت از سیاست های مربوطه درخواست دهید. به عنوان مثال، مشوق های مالیاتی، حمایت های مالی، یارانه های نوآوری فناوری و غیره برای کاهش فشار مالی شرکت و ارتقای توسعه شرکت.
2. تقویت همکاری های شرکتی: به سیاست دولت در تشویق همکاری بین شرکت های کوچک و متوسط پاسخ دهید و همکاری با سایر شرکت های کوچک و متوسط را تقویت کنید. از طریق همکاری، ما می توانیم به اشتراک منابع، مزایای مکمل، پاسخ مشترک به چالش های بازار و بهبود رقابت کلی شرکت ها دست یابیم.
3. بهبود سطح مدیریت: از خدمات آموزشی و مشاوره ای ارائه شده توسط دولت برای بهبود سطح مدیریت شرکت استفاده کنید. مفاهیم و روش های مدیریت پیشرفته را بیاموزید، ساختار سازمانی و فرآیندهای مدیریتی شرکت را بهینه کنید و کارایی و مزایای عملیاتی شرکت را بهبود بخشید.
V. ساخت فرهنگ شرکتی
شرکت پوریو همواره به ارزش های اصلی "نوآوری، کیفیت، همکاری و برد-برد" پایبند است. نوآوری نیروی محرکه توسعه شرکت است. ما همچنان به دنبال نوآوری تکنولوژیک، نوآوری محصول و نوآوری مدیریت هستیم تا نیازهای دائماً در حال تغییر مشتریان را برآورده کنیم. کیفیت پایه و اساس شرکت است. ما به شدت کیفیت محصول را کنترل می کنیم. از طراحی، تولید گرفته تا خدمات پس از فروش، همه پیوندها برای اطمینان از ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا به مشتریان اصلاح شده است. همکاری یک راه مهم برای توسعه شرکت است. ما فعالانه با همه طرف ها از جمله تامین کنندگان، مشتریان، موسسات تحقیقاتی علمی و غیره همکاری می کنیم تا به اشتراک منابع، مزایای تکمیلی دست یابیم و به طور مشترک توسعه صنعت را ارتقا دهیم. برد-برد هدف توسعه شرکت است. ما متعهد به رشد همراه با مشتریان، کارمندان و شرکا برای دستیابی به منافع متقابل و برد-برد هستیم.
ماموریت این شرکت بهبود راندمان کاری و کیفیت زندگی کاربران با محصولات و خدمات عالی صفحه کلید، ترویج نوآوری و توسعه در صنعت صفحه کلید و ایجاد ارزش برای جامعه است.
شرکت پوریو تحت هدایت فرهنگ سازمانی تیمی متحد، همکار، فعال و نوآور خواهد ساخت. ما بر آموزش و توسعه کارکنان تمرکز میکنیم، محیط کاری و فرصتهای توسعه خوبی را برای کارکنان فراهم میکنیم و اشتیاق و خلاقیت کارکنان را تحریک میکنیم. در عین حال، ما به طور فعال مسئولیت اجتماعی شرکتی خود را انجام می دهیم، به حفاظت از محیط زیست، رفاه اجتماعی و سایر جنبه ها توجه می کنیم و به جامعه کمک می کنیم.
به طور خلاصه، برنامه توسعه آتی شرکت پوریو باید از نزدیک با سیاست های ملی تلفیق شود، از حمایت و هدایت سیاست های ملی نهایت استفاده را ببرد، به توسعه پایدار شرکت دست یابد و به توسعه اقتصادی و پیشرفت اجتماعی کشور کمک کند. در روند توسعه، ما به تقویت ساخت فرهنگ شرکتی، رهبری توسعه شرکتی با فرهنگ، و ایجاد یک شرکت شناخته شده با رقابت اصلی ادامه خواهیم داد.